위험의 정의와 구성요소, 관리 프로세스를 설명할 수 있다
위험 식별을 위한 기법을 배우고, 명세를 위한 위험사건 기술서를 작성할 수 있다
위험을 분석하기 위한 다양한 도구를 이용할 수 있다
위험사건과 기회사건에 대한 대응 전략을 학습하고 검증된 도구 및 기법을 사용하여 프로젝트 위험을 감시하고 통제할 수 있다.

기업체에서 프로젝트 관리를 담당하는 PM,PL 및 팀원
프로젝트에서 위험을 식별, 분석, 대응하는 능력을 높이고자 하는 실무 담당자
핵심적인 공정관리와 RISK 관리를 통해 프로젝트 성공률을 극대화 하고자 하는 분

교육 수료 즉시 응용이 가능한 실질적 교육 내용
효율적인 프로젝트 관리의 중요성 인식과 실습을 통한 관리력 배양
실 사례 중심의 Case Study 통하여 함께 참여하는 교육실시
실무중심의 위험 관리 교육
위험 관리 프로세스 이해

제이에스팩토리 안재성 대표이사
(강사는 사정에 의해 변경될 수 있습니다)