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 최근 목표와 성과를 지향하는 프로젝트 업무가 업계의 큰 관심사로 부상하면서 이를 주도하는 프로젝트관리자(PM)의 역량 개발에 대한 Needs가 늘고 있습니다. PM은 일반적으로 프로젝트 제안부터 참여하여 종료까지 업무를 주도하며 책임을 지기 때문에 프로젝트에 있어서 그 역할은 절대적이라 할 수 있습니다. 따라서 프로젝트 성과를 극대화하고자 한다면 PM의 역량 개발에 큰 노력을 기울여야 할 것입니다.

 제이에스팩토리㈜의 프로젝트관리 교육프로그램은 현업에서 프로젝트 실무자의 Needs를 연구/분석하여 기획된 것으로 현재 여러분 조직에 가장 필요한 지식을 전달하는 것이 가능합니다. 교육전문가의 조직 진단을 통해 최적의 교육프로그램을 선정하고 10년 이상의 프로젝트 실무 경력을 가진 전문교수들이 교육을 실시합니다. 이를 통해 여러분 조직의 실무자들의 즉각적인 역량 향상을 이끌어내는 제이에스팩토리㈜의 교육프로그램을 경험해 보시기 바랍니다.

PMP 시험 대비를 위한 35시간 이상의 교육이수 조건 충족과 동시에 시험신청 등의 행정처리 및 문제풀이 요령 학습
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프로젝트의 라이프사이클에 맞추어 각 프로세스와 관리 영역에 대한 가이드라인 및 세부 내용 학습
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리더십을 정확히 분석/이해, 프로젝트 단계별 리더십, 프로젝트관리 리더십 실무핵심역량 습득
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프로젝트관리 이론을 MS-Project를 통해 구현하는 방법 (이론 습득 및 실습 진행)
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현실적인 프로젝트 관리 절차 및 단계별 활동을 단기간 내에 직접 경험함으로써 실무 능력 배양
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일정 계획, 일정 추정, 진척 관리, 일정 지연 대처방안 학습
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실무에 적용가능한 기법/툴 집중학습, 필요한 PM역량 및 제반 여건 학습, 실사례를 통한 실무적용
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